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汽车维修店计划书

发布时间:2017-07-12 影响了:

一位在场的债权人向澎湃新闻证实了这份名单的真实性。  目前,北上广深四大一线城市全部进入“认房又认贷”的时代,调控的烈火更是烧向了原本是去库存阵地的部分三四线城市。这是临床第二大致死性常染色体隐性遗传疾病,极罕见。  同时,还要进一步强化中高利润型产品的推广和产品体验,从而挖掘更多的价值增长空间,当前整个市场都在转高端、战高端,这不是趋势而是实实在在的利润和蛋糕;进一步利用合伙分销、薄利多销、低库存经营,借鉴生鲜果蔬的经营理念,拿订单和供货量向厂家要政策吃资源,只有增加销售规模、降低运营成本,才能具备与厂家的议价和谈判能力;强化开源与节流的并举,充分利用店长、店员的社会人脉,去做好主营产品的推广。

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  2015年5月11日,集合竞价阶段9:15:00至9:24:59,“多伦股份”全市场涨停价(12.06元)买申报量为81,381,600股,其中,账户组9:15:08至9:19:21以涨停价买申报多伦股份39笔,共计15,804,100股,占同期市场涨停价申买量的比例为19.42%。其中,杜晓芳是九好集团的实际控制人。

汽车维修店计划书篇一:汽车维修创业计划书范文

Xxx企划书

成员:朱登峰

2013年05月30日

目录

一 公司概述 ............................................................................ 2 二 商业计划 .............................................................................. 2 三 市场分析 .............................................................................. 3 四 营销策略 .............................................................................. 4 五 成本计算 .............................................................................. 4 六 预算情况 .............................................................................. 5 七 市场研究 .............................................................................. 6 八 风险分析 .............................................................................. 6 九 公司目标 .............................................................................. 6

一 公司概括

1 公司介绍

(1)公司名称:XXX维修厂

(2)公司性质:多人合作经营的有限公司

(3)主营业务:从事汽车维修等相关服务;如汽车日常维护、发动机、地盘,车轮、空调等检测等维修。和汽车的配件销售。 (4)公司面积:250平方米左右

(5)公司预计初期投入资金:30万(投入资金筹措方式采取均摊制) (6)公司面向群体:有车一族

(7)公司经营策略:积极创新、稳中大步前进 (8)装修风格:整洁中档 2公司各部门及职责

董事会:由各位出资者构成,主要负责公司重大问题的决策。

总经理:由董事会推荐选举产生,全权负责公司日常的各类经营,对董事会负责,并且对公司各职能部门的工作 经行部署安排和监督。

财务部:设主管一职,主要负责公司的财务工作。

维修部:设维修主管一名,主要负责对汽车的各类维修。

销售部门:设销售主管一名,主要负责公司销售产品的采购活动,并且负责公司客户关系管理系统的日常工作和维护。

二 商业计划

在中国经济日益腾飞的今天,人民的收入日渐增高,现在越来越多的人开始向私家车看齐。如今,汽车行业已成为我国的一大支柱行业,而伴随着汽车行业而生的一大批新兴行业也如雨后春笋般涌现。 随着汽车的日益普及,汽车零件的损坏与维修也大大增多了,汽车维修市场份额也开始逐渐增大,伴随着这样的形式,我以及我的伙伴的汽车维修企业也将尽快成立。

三 市场分析

1市场描述

随着汽车迅速进入千家万户,我国汽车维修业也进入了发展的黄金时期,汽车维修业和汽车保修设备行业在市场的洗礼中开始由传统的劳动密集型向资金技术密集型、由生产型向服务型过渡,形成了利润丰厚的汽车后市场。目前,全国汽车维修行业有一二类企业30多万家,从业人员近300万人,每年都在以10%左右的速度快速增长。国营、集体、股份制、私营、个体、中外合资等多种经济成分的汽车维修企业在共同发展,4S店、特约维修服务站、综合维修厂、快修连锁店、专项维修店等多样化的经营方式各展其长,形成了一个门类齐全、品种多样,分布广泛,服务方便,能够满足不同消费层次需求的汽车维修市场体系。

中国汽车市场发展潜力巨大,特别是私人汽车消费,在未来20年将持续高速增长。中国汽车保有量的快速增长将直接带动国内汽车维修保养市场的发展,按照一个完全成熟的国际化的汽车市场的利润测算,中国汽车维修保养市场的利润总额约为2153.55亿元。

据统计,至2007年末,我国民用汽车保有量达到5697万辆(包括三轮汽车和低速货车1468万辆),比2006年末增长14.3%,其中私人汽车保有量3534万辆,增长20.8%。民用轿车保有量1958万辆,增长26.7%,其中私人轿车1522万辆,增长32.5%。而2008年我国汽车市场也将连续第10年保持两位数增长,预测2008年国产汽车的销售量将达1023万辆,比2007年增长15%左右。如此庞大的汽车增长,将会催生出一个怎样的汽车维修行情?而我们的维修企业缺的是什么?如何去迎接这样的机遇呢?

2008年及未来几年,我国汽车维修业必将完成一个从无序到有序的过程,规模化效应将会在近一两年显示得更为淋漓尽致,汽修企业间的竞争更为激烈,不可避免。那么,在当前汽车维修业发展形势下,我国汽车维修企业该如何当前行业发展形势、把握未来市场发展方向,根据行业趋势制定发展战略,汽修企业加速提升企业品牌形象,加强技术与产品实力,改进企业管理水平,完善售后服务体系面对与迎接新一轮的考验,做大做强。

2典型问题

竞争对手的主要优势: 1.入行时间早

2.有固定顾客和渠道

3.合适的管理模式 4.员工工作熟悉稳定

竞争对手的主要劣势: 1.服务理念落后

2.管理模式相对固定死板 3.维修技术人员学习能力弱

公司的优势:公司优势在这里集中表现在交通区位方面,交通便利。非常具有团队精神,团队成员的私交也非常的好。拥有良好的感情基础和超强的凝聚力,使得我们团队一定是一个高效的团队。公司提供售后服务,有自己客户关系管理系统。

公司的不足:公司在成立之初肯定会因为业务的不熟练产生一些问题,这是新公司无法避免

的。并且公司的管理机制并不一定够科学有效。应对办法:多进行一些岗前培训,进行参观

优秀企业,公司运营过程中适时调整策略和管理机制,未来能力允许的情况下,多招揽优秀

人才。

四 营销策略

1客户群的建设和维护

通过传单发放和横幅摆放、优惠活动促销,汽车维修知识的传授等措施吸引人气,以专业的技术,周到的服务意识培养属于自己的忠实客户群体。 2产品定价

对于公司销售的汽车配件尽量比同行低一些,提高销售量赢得客户。;

五 成本计算

启动成本

六 预算情况

(一)车身修理设备

吊装,举升设备(单价5000元左右)、剪板设备、.焊接设备(3000元左右)、砂轮机(800元左右)、空气压缩机(1500元左右)、车身校正设备、其他常用工具(800元左右)。 项目

汽车维修店计划书篇二:汽车美容维修店创业计划书

目 录

一、项目背景

二、公司服务介绍

三、市场调查和分析

四、公司战略

五、营销战略

六、产品制作管理

七、管理体系

八.投资分析

九、财务分析

十、机遇与风险

十一、风险资本的退出

一、项目背景

1、项目背景

汽车美容、维修隶属国民经济发展不可或缺的第三产业,随着国民汽车持有量不断的增加,汽车美容、维修市场不断扩大。而国内汽车美容维修行业大多零散、分散、规模小、不规范、服务范围小等。因此,规范、统一、规模大、服务范围广、品牌效益好的的汽车美容维修市场的建立是非常必要的。

2、公司概述

“以人为本,求真务实”--------公司将本着这一理念在汽车美容、维修行业,以全面、贴心的服务,先进的维修技术,服务于本行业、本城市,并向其他城市拓展。

3、服务前景

随着社会的不断发展,生产力的不断提高,社会经济水平有了大幅度提高。同时,国民经济收入也在不断提高,国民对汽车的需求量不断扩大。随之而来的是汽车美容与维修行业市场的扩大。因此,未来的汽车美容、维修行业孕育着很大的市场。

4、公司所处的环境

公司地址初步设于某某市宣化。

通过调查显示,在调查对象中,拥有1辆私家车的家庭占64%,拥有1辆以上私家车的家庭占6%。其中,家庭月收入在2000—5000元的私家车拥有率占50%,家庭月收入在5000—8000元的占77%,家庭月收入在8000以上的几乎全部拥有私家车。

表4-1 调查者私家车拥有情况

在宣化,汽车占有率很高,因此,汽车美容、维修市场广阔。

5、创立项的重要性及必要性分析

宣化地区汽车维修与美容是分开的,各自独立为“战”,而且,汽车美容店和维修店比较散乱。4S店大多位于张家口与宣化之间,车主维修保养和美容不方便,虽然各个品牌4S店数量不很少,但去维修、美容需排队等候、且更重要的是价格昂贵、所需时间长。创立汽车美容店,可以解决车主不方便、排队等候、价格昂贵、所需时间长等问题。因此,创立项目很重要,而且很有必要。

6、创立公司经营业务及内容

公司业务:

1、汽车维修美容: 一般的汽车剐蹭维修(钣金、喷漆等)、漆面美容(漆面失光处理、漆面划痕处理和喷漆,车漆镀膜)等方面。

2、汽车保养:换机油、换机油格、查副水箱水位并补充、查雨括水箱并补充、查四轮气压并补充、例行换空气滤芯、汽油滤芯、空调滤芯、换蓄电池等等。

3、洗车业务:精品洗车美容。

4、出售电子产品:(汽车导航、行车记录仪等)、汽车防护(粘贴防爆太阳膜、安装防盗器、安装语音报警系统和安装静电放电器)汽车精品(汽车香水、车室净化、装饰贴和各种垫套)等。

7、预计资本金

注册公司+公司店面+机器设备+员工工资=100万

二、公司服务介绍

1、公司服务描述

公司将本着“以人为本,求真务实”的理念,以最低的价格,提供最优秀、全面的服务。

公司的主要客户对象是汽车价格在十万以上的宣化地区及外围车主。

2、公司服务优势

集汽车美容与维修与一体,节约客户的宝贵时间,同时质量有保证、服务好、价格低。

三、市场调查和分析

1、市场估算

通过调查显示,在调查对象中,拥有1辆私家车的家庭占64%,拥有1辆以上私家车的家庭占6%。其中,家庭月收入在2000—5000元的私家车拥有率占50%,家庭月收入在5000—8000元的占77%,家庭月收入在8000以上的几乎全部拥有私家车。

表4-1 调查者私家车拥有情况

汽车维修店计划书篇三:汽车美容维修店创业计划书

此文为WORD的版本,下载后可修改

1、项目背景

汽车美容、维修隶属国民经济发展不可或缺的第三产业,随着国民汽车持有量不断的增加,汽车美容、维修市场不断扩大。而国内汽车美容维修行业大多零散、分散、规模小、不规范、服务范围小等。因此,规范、统一、规模大、服务范围广、品牌效益好的的汽车美容维修市场的建立是非常必要的。2、公司概述

“以人为本,求真务实”--------公司将本着这一理念在汽车美容、维修行业,以全面、贴心的服务,先进的维修技术,服务于本行业、本城市,并向其他城市拓展。3、服务前景

随着社会的不断发展,生产力的不断提高,社会经济水平有了大幅度提高。同时,国民经济收入也在不断提高,国民对汽车的需求量不断扩大。随之而来的是汽车美容与维修行业市场的扩大。因此,未来的汽车美容、维修行业孕育着很大的市场。4、公司所处的环境

公司地址初步设于张家口市宣化。

通过调查显示,在调查对象中,拥有1辆私家车的家庭占64%,拥有1辆以上私家车的家庭占6%。其中,家庭月收入在2000—5000元的私家车拥有率占50%,家庭月收入在5000—8000元的占77%,家庭月收入在8000以上的几乎全部拥有私家车。

表1 调查者私家车拥有情况

在宣化,汽车占有率很高,因此,汽车美容、维修市场广阔。5、创立项的重要性及必要性分析

宣化地区汽车维修与美容是分开的,各自独立为“战”,而且,汽车美容店和维修店比较散乱。4S店大多位于张家口与宣化之间,车主维修保养和美容不方便,虽然各个品牌4S店数量不很少,但去维修、美容需排队等候、且更重要的是价格昂贵、所需时间长。创立汽车美容店,可以解决车主不方便、排队等候、价格昂贵、所需时间长等问题。因此,创立项目很重要,而且很有必要。6、创立公司经营业务及内容公司业务:

1、汽车维修美容:一般的汽车剐蹭维修(钣金、喷漆等)、漆面美容(漆面失光处理、漆面划痕处理和喷漆,车漆镀膜)等方面。2、汽车保养:换机油、换机油格、查副水箱水位并补充、查雨括水箱并补充、查四轮气压并补充、例行换空气滤芯、汽油滤芯、空调滤芯、换蓄电池等等。

3、洗车业务:精品洗车美容。

4、出售电子产品:(汽车导航、行车记录仪等)、汽车防护(粘贴防爆太阳膜、安装防盗器、安装语音报警系统和安装静电放电器)

汽车精品(汽车香水、车室净化、装饰贴和各种垫套)等。7、预计资本金

注册公司+公司店面+机器设备+员工工资=100万二、公司服务介绍1、公司服务描述

公司将本着“以人为本,求真务实”的理念,以最低的价格,提供最优秀、全面的服务。

公司的主要客户对象是汽车价格在十万以上的宣化地区及外围车主。

2、公司服务优势

集汽车美容与维修与一体,节约客户的宝贵时间,同时质量有保证、服务好、价格低。三、市场调查和分析1、市场估算

通过调查显示,在调查对象中,拥有1辆私家车的家庭占64%,拥有1辆以上私家车的家庭占6%。其中,家庭月收入在2000—5000元的私家车拥有率占50%,家庭月收入在5000—8000元的占77%,家庭月收入在8000以上的几乎全部拥有私家车。

表1调查者私家车拥有情况

从上述调查可以看出,宣化地区私家车占有率比较高。因此,市场比较广阔。2、预计市场份额

目前汽车美容与维修的市场主要在4S店和零散的汽车美容与维修店,预计本公司的市场占有额30%左右。

3、市场组织结构(估算)

四、公司战略 1、SWOT分析报告

公司将根据这些分析制定班公司的发展战略。 2、公司总体战略

2-5年内,公司将发展成为一个提供汽车美容与维修于一体的区域性、综合性服务公司。

3、公司发展战略

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