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粮油创业计划书

发布时间:2017-07-12 影响了:

北京房地产中介协会昨天更是发出倡议,要求中介机构遵守八大承诺,不宣传、不炒作“学区房”概念;不违规受托出售“过道房”以及面积过小的平房;不做“公证房”交易,不为不符合交易条件的经济适用住房、自住型商品房等房屋提供经纪服务。优秀传统文化的教育普及包含两个层面:一是有关传统文化的知识、技能、礼仪规范的教育普及;二是《意见》中突出强调的核心思想理念、中华传统美德、中华人文精神,这是优秀传统文化传承发展的主要内容,也是教育普及的“道”和“理”。经查,该批农药为山东一黑窝点生产,有效成分未检出,判定为假农药,东台市时堰等镇农民共遭受经济损失92万余元。  然而,这些现象的出现,或多或少都反映出电影行业的浮躁之风,这些跟风创作的电影人,往往忽略了一部电影想要真正获得认可,不能只蹭题材的热度。

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  随后,双方建立了合资公司,并在中国出版了《计算机世界》。  今年2月,国家邮政局、公安部、国家安全部联合印发了《关于加快全国邮件快件实名收寄信息系统推广应用工作的实施方案》。

粮油创业计划书篇一:粮油店创业项目书

粮油店创业项目书

一、 项目选定起因

1、 不管经济形势如何,吃作为基本诉求不会改变;

2、 随着生活节奏的改变,购买大米的形式与渠道有分化的趋

势;

3、 不同消费能力,不同消费需求的客户对大米的选择形成了

多样性;

4、 老粮店作为逝去的风景,经过目标用户选择,产品选择,

现象包装,应该可以重新焕发生命力;

二、 初步构想

1、 产品定位为中端为主,要有差异化;

2、 店面包装以老粮店为基本元素,辅以现代元素包装;

3、 进货渠道要选好,压低成本;

4、 通过小区宣传、门店宣传、网络宣传拓宽店面辐射面

5、 店面以专卖店形式出现,与市场的普通销售店实现差异化,

但店面的设计避免高价店的印象,让客户有进店的欲望,“高而不贵”。

三、 成本控制

1、 产品进价;

2、 铺面成本、人工成本

3、 确定基本盈利平衡点后,重新定位产品线;

四、 待解决问题

1、 选点

2、 选产品

3、 选渠道

4、 铺面、产品、人工、进销渠道的预估,确定出基本运营成

本及盈利平衡点,从而确定最终的方案可行性。

粮油创业计划书篇二:袁君-金泽源粮油有限责任公司创业计划书(1)

单位名称:花垣县金泽源粮油有限责任公司

负责人:袁君

联系电话:15974340953

固定电话:0743-7255328

邮箱:1227973602@qq.com

二〇一六年六月

目录

一、执行总结 --------------------------------------------- 1

1.1 公司宗旨 ------------------------------------------------------------ 1

1.2 公司简介 ------------------------------------------------------------ 1

1.3 场地与设施 ---------------------------------------------------------- 1

1.3.1 场地 ---------------------------------------------------------- 1

1.3.1 设备 ---------------------------------------------------------- 1

1.4 产品与服务 ---------------------------------------------------------- 2

1.4.1 多样化的粮油产品 ----------------------------------------------- 2

1.4.2 普通与会员服务 ------------------------------------------------ 2

1.4.3 DIY亲子服务 -------------------------------------------------- 2

1.4.4 特色文化节服务 ------------------------------------------------ 2

二、原材料供应与生产的特色 ------------------------------- 2

2.1 原材料的供应 -------------------------------------------------------- 2

2.2 粮油的生产 ---------------------------------------------------------- 3

三、市场分析 --------------------------------------------- 3

3.1行业背景 ------------------------------------------------------------- 3

3.1.1 花垣县内粮油行业背景 ------------------------------------------ 3

3.2目标市场 ------------------------------------------------------------- 3

3.3竞争分析 ------------------------------------------------------------- 5

三、风险分析及对策 --------------------------------------- 5

3.1市场风险及对策 ------------------------------------------------------- 5

3.1.1市场风险 ------------------------------------------------------- 5

3.1.2对策 ----------------------------------------------------------- 5

3.2财务风险及对策 ------------------------------------------------------- 6

3.2.1财务风险 ------------------------------------------------------- 6

3.2.2对策 ----------------------------------------------------------- 6

3.3管理风险及对策 ------------------------------------------------------- 6

3.3.1管理风险 ------------------------------------------------------- 6

3.3.2对策 ----------------------------------------------------------- 6

3.4盈利模式风险及对策 --------------------------------------------------- 6

3.4.1盈利模式风险 --------------------------------------------------- 6

3.4.2对策 ----------------------------------------------------------- 6

四、市场与销售 ------------------------------------------- 6

4.1市场开拓 ------------------------------------------------------------- 6

4.2营销策略 ------------------------------------------------------------- 7

4.3定价策略 ------------------------------------------------------------- 7

4.3.1基本价格 ------------------------------------------------------- 7

4.4市场联络 ------------------------------------------------------------- 7

五、财务分析 --------------------------------------------- 8

5.1投资结构表 ----------------------------------------------------------- 8

5.2成本计算 ------------------------------------------------------------- 8

5.3 销售额 --------------------------------------------------------------- 9

5.4筹资来源 ------------------------------------------------------------ 10

六、公司发展战略 ---------------------------------------- 10

6.1公司战略 ------------------------------------------------------------ 10

6.2未来规划 ------------------------------------------------------------ 10

花垣县金泽源粮油有限责任公司

创业计划

一、执行总结

1.1 公司宗旨

粮-是粮油、是良心、是健康、是福气、是和睦;

花垣县金泽源粮油有限责任公司致力于打造湘西第一健康粮油品牌,带动花垣县县域经济发展。

1.2 公司简介

花垣县金泽源粮油有限责任公司是一家集菜籽、茶油、花生等农副产品种植与食用植物油生产、加工、销售于一体的公司。公司将加工生产一系列健康的粮油,如菜籽油、茶油、花生油、野菌油等。我们希望每一个中国人都能够吃到品质优、味道香、营养价值高的健康粮油,让人们吃出健康、吃出喜悦、吃出幸福。公司力争以过硬的品质打造湘西第一粮油加工品牌,带动花垣县经济发展。

1.3 场地与设施

1.3.1 场地

公司非常重视厂址选择,因为做的是粮油的加工,卫生与安全是第一位的,因此在选择厂址时我们重点考虑的问题有:1、交通问题:交通一定不能太偏远且一定要便利;2、环境问题:空气质量佳,街道干净卫生,环境优美;3、能够扩建及长远发展。

综合以上因素我公司将把粮油加工厂总部设在花垣县县域内,同时在边城镇开设分公司。这里是旅游小镇,空气及风景优美,适合粮油加工,而粮油加工也不产生污染物,不会破坏当地旅游生态环境。同时,把厂址选在这里还可以同当地旅游节结合,打造具有公司文化的特色粮油产品及特色粮油生产公司。

1.3.1 设备

目前,我公司将引进河南郑州恒大机械制造有限公司的一套新型榨油设备,

该套设备经过几代更新,在榨油机工作时就能够榨出香飘飘的熟菜油,并且经过过滤设备后极大降低了原油的水分与杂质。

1.4 产品与服务

1.4.1 多样化的粮油产品

根据公司文化背景,结合各粮油原材料的功效与作用生产品质纯正、安全健康的粮油。目前,公司主打的品牌产品有以下几类:

金泽源-安康长寿菜籽油

金泽源-福禄满园花生油

金泽源-吉祥如意调和油

金泽源-金康福贵茶油

金泽源-和气至祥野菌油

1.4.2 普通与会员服务

对于每一位顾客,根据需要提供送货上门服务、以菜籽兑换菜籽油服务、折扣节折扣、湘西州地区展销会优惠劵等服务。

提供会员服务,顾客可以根据需要办理会员,享受平日积分、折扣节更低折扣与全国展销优惠券、会年终粮油礼品兑换等服务。

1.4.3 DIY亲子服务

提供DIY亲子服务,顾客可自己选择粮油材料,自己与小孩动手压榨各种粮油以享受劳动喜悦,压榨可选用传统工艺与现代机械压榨。

1.4.4 特色文化节服务

我公司将联合边城镇每周举办的活动、县域内的美食文化节举办金泽源粮油博览会等多种活动,让百姓更多的了解我公司的安全、健康粮油产品,让养生从入口的粮油开始。

二、原材料供应与生产的特色

2.1 原材料的供应

第一、公司将与农户租用山、地、田,自己种植茶籽、菜籽与花生等农副产品;

粮油创业计划书篇三:粮油蔬菜门市项目可行性计划报告

志丹县少勇粮油蔬菜门市

项目负责人:苏少勇 2013年3月25日

志丹县少勇粮油蔬菜门市创业计划书

一、项目名称:志丹县少勇粮油蔬菜门市

二、地点及联系电话:

地址:志丹县粮油供销公司院内

联系电话:13571155969

三、项目可行性分析:

1、项目概况:近年来,由于人们不再停留于温饱,现在更追求生活质量和健康,作为粮油副食、净菜及水果经营来说,是一个长久的行业。我们从业已有一年之久,诚信经营、童叟无欺,已有着稳定的客源,来过我店的客户都给予了极好的评价。

2、市场评估:我们所处地理位置优越,周边有多个大型的新型商住小区,入住人口多,生活条件优越。另外考虑现在人对生活质量特别要求,我们在经营粮油副食的基础上外带了净菜以及水果、各类特色小食品的经营,增加了营业收入。加之,现在已经经营了一年,有稳定的客源。因此,这一行业投资小、收效快、市场前景广阔。

四、自有资金:

自有资金五万元。

五、资金用途:

用于扩大经营规模和重新装修。

六、盈利计划:

平均每天按300元纯利计算 年收入约为100000元

房租每年26000元

人员工资:每月1300元

水电费:每月300元

年利润在5万元左右

两年预计纯利润10万元。

七、还贷计划:

计划两年内全部还清此贷款。

八、风险评估:

投资此项目,没有什么大的风险,因为我们有稳定的客源,每月的收入基本没什么大的差别,只是我们需要营造一个舒心舒适的环境,以更好的来满足客户的需求。

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